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Aktuelles

Veröffentlichungen

Seit 2008 wird der Kauf oder Neubau von selbstgenutztem Wohneigentum mit Zulagen und Steuervorteilen gefördert mehr...


Zinskommentar

Immobilienerwerber haben gut Lachen! In historisch günstigen Zeiten handeln diejenigen, die sich jetzt die Finanzierung für den Bau oder Kauf Ihrer Immobilie sichern mehr...


Zinssubventionen

Mit unserer Hilfe können Sie sich für einige Kreditprogramme der KFW einen zusätzlichen Zinsvorteil in Höhe von bis zu 0,3% sichern. mehr...

Kundenmeinung


Dr.-Ing. Nicole Bauers und Dr. Titus Kockel
Dass Sie uns für unseren Wohnungskauf als Finanzberater empfohlen wurden, betrachten wir als Glücksfall. mehr...

K. Nyschan aus Berlin
Dementsprechend groß war meine Angst, mich mit diesem Vorhaben zu übernehmen  mehr...

Family Pereszlenyi
You can also be sure that for our next financial planning you will be the man of our choice. more...

Familie Mandel
I am writing to you to express my deep satisfaction with Herr Kasselmann  mehr...

Familie Erbe
Ausführlicher, konkreter und informativer als bei allen Banken zusammengenommen. mehr...

Familie Lubkowitz/
Dertz

Nachdem wir unser schönes Eigenheim nun frisch bezogen haben und die Geburt unserer Tochter noch einen Tag bevorsteht, mehr...

Leistungen


Der Bedarf an Problemlösungen in Unternehmen ist sehr unterschiedlich. Unsere Kernkompetenzen liegen in der Lösung betriebswirtschaftlicher und finanzwirtschaftlicher Fragestellungen, in der Beseitigung finanzieller Probleme und in der Empfehlung und Begleitung strategischer Maßnahmen.



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Unternehmensfinanzierung:

Ob die langfristige, strategische Investition in neues Anlagevermögen oder Betriebsmittel zur Durchführung von Aufträgen, Unternehmen haben permanent Finanzierungsbedarf. Besonders - aber nicht nur - in Expansionsphasen. In den meisten Fällen kann der Bedarf von finanziellen Mitteln zur Realisierung von Möglichkeiten nur durch die Aufnahme von Fremdkapital gedeckt werden.  

Nur welche Finanzierung hält unter Rentabilitäts-, Risiko- und Liquiditätsgesichtspunkten Ihr Unternehmen im Gleichgewicht?
Ist die Finanzierungsalternative bilanzoptimiert?
   

Eine solide Kapitalstruktur ist wesentlicher Bestandteil eines erfolgreich am Markt agierenden Unternehmens.

Wir wissen, welche Finanzierungsbausteine, inklusive Förderkredite, Zuschüsse und Bürgschaftsprogramme, für Sie zur Verfügung stehen und kennen deren Vor- und Nachteile sowie deren  Kombinationsmöglichkeiten.



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Existenzgründung:

Der Existenzgründer benötigt am Anfang dringend Orientierung, da er völliges Neuland betritt. Gerade für Neuunternehmer ist die professionelle Unterstützung und  Analyse durch Dritte und die selbstkritische Beurteilung des eigenen Vorhabens die Basis für einen erfolgreichen Start. In der Aufbauphase gilt es Irrtümer und Fehlinvestitionen zu vermeiden und die begrenzten persönlichen Ressourcen durch die Festlegung von Prioritäten optimiert einzusetzen.

Wir verschaffen Ihnen nicht nur den Zugang zu dringend notwendigen Mitteln unter Ausschöpfung von Fördermöglichkeiten, sondern wir geben Ihnen Orientierung und Sicherheit durch unsere Beratung im Vorfeld und durch unsere Begleitung während der Gründungsphase.

Auch nach der Gründungsphase unterstützen wir Sie gerne mit Rat und Tat, um Ihre Existenz zu festigen.

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Schwachstellenanalyse

Wie das Wort Schwachstellenanalyse bereits andeutet, soll im Rahmen einer Bestandsaufnahme bestehender Handlungsbedarf aufgedeckt und analysiert werden. Gegenstand der Betrachtung können beispielsweise die Analyse der wirtschaftlichen Unternehmensdaten, das Forderungsmanagement, die Aufbau- und Ablauforganisation oder der Marktauftritt sein. Mit Hilfe eines anschließend aufzustellenden Maßnahmenkataloges, deren Inhalt aus Handlungsalternativen und Leitfäden besteht, sollen die Schwachstellen eliminiert werden.

Die Schwachstellenanalyse ist ein guter Ausgangspunkt für eine operative und/oder strategische Unternehmensplanung. Eine professionelle Unternehmensplanung stellt die Weichen für die Zukunft des Unternehmens und beinhaltet die Festlegung von Zielen sowie deren Maßnahmen zur Zielerreichung.

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Krisenbewältigung

Krisen sind nicht immer vorhersehbar und vermeidbar. Sie stellen den Unternehmer neben den Routineaufgaben vor besondere Herausforderungen. Neben konjunkturellen und strukturellen Problemen können auch politische Entscheidungen Ursachen für Krisen sein.

Wir richten mit Ihnen gemeinsamen einen ehrlichen Blick auf die Ursachen und erarbeiten realisierbare Lösungen, deren Umsetzung wir begleiten, um den Fortbestand des Unternehmens zu sichern.

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Nachfolge

Die Übergabe des Unternehmens an einen Nachfolger ist immer ein  komplexer Vorgang, der frühzeitig  und mit Weitsicht geplant sein sollte. Die Beantwortung einer Vielzahl von betriebswirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Fragen in Kombination mit zahlreichen Gestaltungsmöglichkeiten in der Unternehmensnachfolge erfordern häufig den Einsatz von Kompetenzteams. Nicht zuletzt gibt es zuweilen Interessenkonflikte – mitunter auch familiäre Streitigkeiten – unter den Beteiligten zu regulieren, bevor die Verantwortung nachhaltig an den Nachfolger übertragen werden kann.

Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam einen Projektplan für die Übergabe des Unternehmens auf und begleiten Sie bei der Umsetzung.